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03 / 記事制作+SNS

採用市場の変化に合わせた記事制作とSNS発信

採用担当者がその時期に必要とする情報を企画し、通常記事、インタビュー、イベントレポート、データ・調査系記事として制作。記事の要点をSNSの投稿にも展開しています。

概要:担当:企画・構成・執筆・取材・ディレクション・SNS文面

採用市場の変化と、企画の重点

時期本人が捉えていた読者の課題記事で扱う重点
2024年前半スカウト採用という手法を知る段階手法の認知・理解
2025年後半これから取り組む・本格化する段階基本ポイント・実務ノウハウ
2026年前半競合の採用活動との差別化自社を選んでもらうための工夫
2026年後半AIの業務利用が進む中での採用AI時代に活躍できる人材と採用の観点

形式ごとの制作

形式素材担当した制作
通常記事過去記事・社内資料のTIPS一つの問いに沿った企画・構成・執筆
インタビュー導入企業・協力企業・社内の会話取材内容の整理、記事化、確認対応
イベントレポートイベントの音声・動画要点の整理と記事化、公開範囲の確認
データ・調査系社内データ・アンケート読み取れる内容と限界を踏まえた記事化
記事をメールとSNSで読者へ届ける流れ
記事・発信業務の全体像。LP改修は、この図とは別に担当した領域です。 拡大表示 ↗

企画から公開までの判断

  1. 読者に届ける問いを定める
  2. 根拠・素材を選ぶ
  3. 構成と主張の強さを決める
  4. 執筆・レビュー
  5. 公開と発信

書き手によって解釈が分かれやすい部分は、執筆前に主張・根拠・扱う範囲を確認します。AIを使った手順の詳細は、AI自動化のページで説明します。

イベントレポートは、発言を細かく再現する形式から要約型へ見直しました。記事として公開する範囲を整理することで、確認・修正の負担を抑えています。

記事の成果物

掲載用サンプル

記事で答える問いの変化

取り組みを始める段階

スカウト採用では、誰に、どんな情報を届ければよいか。

  • 対象者を考える
  • 候補者の情報を調べる
  • 連絡の理由を言葉にする

競合との差が問われる段階

複数の企業から声がかかる中で、自社に関心を持ってもらうには。

  • 候補者の関心を読み取る
  • 自社で提供できる経験を整理する
  • 候補者との接点を具体化する

制作時の考え方を示すために再構成した例です。実際の原稿やプロンプトの転載ではありません。

掲載用サンプル

調査から採用実務への示唆を組み立てる

  • 調査の対象・期間・回答条件を示す
  • どの項目に違いがあるかを説明する
  • 集計から読み取れることと、推測を分ける
  • 採用担当者が検討する問いへつなぐ

制作時の考え方を示すために再構成した例です。実際の原稿やプロンプトの転載ではありません。

記事からSNSへの展開

元記事から、どんな記事か・どんな知見が得られるか・読者が関心を持つ点を選び、短い投稿にまとめます。AIが候補を出しても、採用する要素と最終文面は人が判断します。

掲載用サンプル

元記事の要点から投稿の入口へ

取り出す要素

  • 記事のテーマ:候補者に連絡する理由
  • 得られる知見:経歴と自社の仕事の接点の探し方
  • 読者への入口:スカウト文の書き出しに迷う場面

投稿文の例

スカウト文で「なぜあなたに連絡したか」をどう伝えるか。候補者の発信や経験と、自社でお願いしたい仕事との接点を探す観点をまとめました。

制作時の考え方を示すために再構成した例です。実際の原稿やプロンプトの転載ではありません。

制作の結果と全体評価

企画・制作・レビュー・SNSへの展開を継続して担当しました。公開本数や関連する指標の推移は、外部条件とあわせて親ページで示します。

親ページ:案件全体のKPIへ →

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